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中國音響燈光行業(yè)發(fā)展情況分析
發(fā)布時間：2023-03-02
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90年代以前屬于導入期，90年至95年是一個起步期，當時人們生活水平有了迅速的提高，人們開始要求豐富的高質量的精神文明活動，尤其是95、96年，短短兩年間，卡拉OK、KTV、歌舞廳等娛樂場所遍地開花。娛樂業(yè)的快速上升，刺激專業(yè)燈光音響的需求急劇上升，從而直接帶動了這個行業(yè)的**次飛速發(fā)展。然而當時整個行業(yè)的局面比較混亂：大量生產企業(yè)、經銷商、工程商涌現;品牌混戰(zhàn);行業(yè)法規(guī)不健全;產品質量良莠不齊;價格不透明;消費者缺乏產品知識，其行為也大多屬于沖動型消費。
但是接下來的幾年，燈光音響行業(yè)增長速度放緩，進入一個調整期，整個行業(yè)進行洗牌，淘汰了相當大一部分質量不好的產品以及實力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止，生產企業(yè)數量急劇減少，品牌相對集中，產品質量逐漸規(guī)范化，價格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于"三個**"中關于先進文化的**，加速了我國文化的進步，****加大了對發(fā)展文化的資金投入，地方**也加強了對于文化娛樂產業(yè)的發(fā)展，各企事業(yè)單位對文化娛樂設施進行了大量的采購。雖然2003年上半年遭遇SARS**，專業(yè)燈光音響的發(fā)展經受重大的影響，但是隨著**時期的過去，文化演出市場的需求不僅沒有減弱反而呈強勢增長，2003年下半年立刻迎來了一個銷售旺季，經驗證，2002年-2003年專業(yè)燈光音響的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后，專業(yè)燈光音響行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升;2002年-2005年，中國音響的市場增長率已經高達25.8%!據預測，2005年中國文化市場的潛在需求將達到5500億元，演藝器材市場潛力巨大。
但到2008年經歷全球金融危機后，音響燈光行業(yè)也受到了很大的沖擊。2013年專業(yè)音響產品出口額達6.07億美元，同比下降9.7%。 專業(yè)音響方面
生產企業(yè)數量基本穩(wěn)定，品牌化程度越來越高。前幾年專業(yè)音響生產廠家"魚龍混雜"，**時估計全國有4000多家!小廠家運作已經越來越困難。
產品的價格逐漸透明，行業(yè)利潤率行業(yè)利潤趨于下降。由于音響對消費者的專業(yè)要求相對其他產品比較高，消費者更多地依賴產品的品牌和價格來判斷音響質量的高低。一直以來，經營者們"**"現象非常嚴重，質量相差無幾的產品價格卻高低不一，高達幾萬塊，低至一兩千塊不等。這僥晗顏叨圓返牧私庵鸞ゼ由?，消费行为趋诱O碇牽鄹褳該鞫紉蒼嚼叢礁擼朔延萌床歡仙仙?，因刺K鱟ㄒ狄糲煨幸檔睦舐室汛τ諳陸底刺?
競爭手段走向多樣化。03年以前的競爭手段主要以價格競爭為主，尤其是國內同一層次的品牌，不息以讓利、降價銷售等價格手段來爭取更大的市場份額。這兩年逐漸進入微利時代，各品牌都紛紛轉向打造自身核心競爭力，通過提高調試技術、打造專業(yè)的服務以及**的品牌傳播等途徑來占領市場。
渠道商能力提升迅速，渠道發(fā)展進一步完善。目前國內**實力的渠道商"安恒利"與"勵豐"，他們的渠道發(fā)展已經相當完善。以安恒利為例，它目前的業(yè)務拓展主要通過以下三個渠道：**渠道：發(fā)展下級區(qū)域代理商。通過下級渠道來拓展市場，該途徑主要是銷售產品。第二渠道：工程銷售。公司直接參與工程投標，通過工程銷售實現產品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設計、咨詢服務，通過靈活的合作方式實現產品銷售。
專業(yè)燈光方面
燈光已經成為完美的藝術追求不可缺少的一部分。隨著文化、娛樂產業(yè)的發(fā)展燈光大型歌劇院、舞臺的建設要求越來越高，因此專業(yè)燈光設備的市場前景也越來越好，這是令人欣喜的。
我國專業(yè)燈光自從90年代引入以后，其發(fā)展與國外的水平基本上是接軌的。因為專業(yè)燈光沒有太**的技術，技術壁壘較低。其主要元件是電腦燈，按照客戶不同要求進行裝即可，技術工藝較簡單;國內廠商產品技術之間并不存在太大的距離。但這又恰恰是專業(yè)燈光生產企業(yè)面臨的**的問題。這些生產企業(yè)幾乎都沒有進行研發(fā)，產品無從創(chuàng)新，因此難以形成自己的核心競爭力。
國內專業(yè)燈光生產廠家大多是靠做OEM發(fā)展起來的，廣州珠江專業(yè)燈光便是一個成功的典型，企業(yè)從1984年開始貼牌生產電腦燈，經過10多年的發(fā)展，創(chuàng)建了完善的渠道以后95年開始自創(chuàng)品牌，研發(fā)生產自己的產品，目前已經成為國內專業(yè)燈光較著名的品牌。
而**專業(yè)燈光市場卻一直由“馬田”、“德利亞”、“Hi-LTTE”、“JB”、國外品牌壟斷著。“馬田（Martin）”在世界上倍受推崇，它是智能化燈光產品的***。無論是奧運會、"奧斯卡"頒獎晚會，還是央視春節(jié)聯歡晚會，都曾留下馬田燈光絢麗的身影。
但是接下來的幾年，燈光音響行業(yè)增長速度放緩，進入一個調整期，整個行業(yè)進行洗牌，淘汰了相當大一部分質量不好的產品以及實力不夠的企業(yè)。因此到2001年為止，生產企業(yè)數量急劇減少，品牌相對集中，產品質量逐漸規(guī)范化，價格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度都逐漸進入平穩(wěn)狀態(tài)。這一階段的發(fā)展主要得益于"三個**"中關于先進文化的**，加速了我國文化的進步，****加大了對發(fā)展文化的資金投入，地方**也加強了對于文化娛樂產業(yè)的發(fā)展，各企事業(yè)單位對文化娛樂設施進行了大量的采購。雖然2003年上半年遭遇SARS**，專業(yè)燈光音響的發(fā)展經受重大的影響，但是隨著**時期的過去，文化演出市場的需求不僅沒有減弱反而呈強勢增長，2003年下半年立刻迎來了一個銷售旺季，經驗證，2002年-2003年專業(yè)燈光音響的發(fā)展穩(wěn)中有升。2003以后，專業(yè)燈光音響行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步上升;2002年-2005年，中國音響的市場增長率已經高達25.8%!據預測，2005年中國文化市場的潛在需求將達到5500億元，演藝器材市場潛力巨大。
但到2008年經歷全球金融危機后，音響燈光行業(yè)也受到了很大的沖擊。2013年專業(yè)音響產品出口額達6.07億美元，同比下降9.7%。 專業(yè)音響方面
生產企業(yè)數量基本穩(wěn)定，品牌化程度越來越高。前幾年專業(yè)音響生產廠家"魚龍混雜"，**時估計全國有4000多家!小廠家運作已經越來越困難。
產品的價格逐漸透明，行業(yè)利潤率行業(yè)利潤趨于下降。由于音響對消費者的專業(yè)要求相對其他產品比較高，消費者更多地依賴產品的品牌和價格來判斷音響質量的高低。一直以來，經營者們"**"現象非常嚴重，質量相差無幾的產品價格卻高低不一，高達幾萬塊，低至一兩千塊不等。這僥晗顏叨圓返牧私庵鸞ゼ由?，消费行为趋诱O碇牽鄹褳該鞫紉蒼嚼叢礁擼朔延萌床歡仙仙?，因刺K鱟ㄒ狄糲煨幸檔睦舐室汛τ諳陸底刺?
競爭手段走向多樣化。03年以前的競爭手段主要以價格競爭為主，尤其是國內同一層次的品牌，不息以讓利、降價銷售等價格手段來爭取更大的市場份額。這兩年逐漸進入微利時代，各品牌都紛紛轉向打造自身核心競爭力，通過提高調試技術、打造專業(yè)的服務以及**的品牌傳播等途徑來占領市場。
渠道商能力提升迅速，渠道發(fā)展進一步完善。目前國內**實力的渠道商"安恒利"與"勵豐"，他們的渠道發(fā)展已經相當完善。以安恒利為例，它目前的業(yè)務拓展主要通過以下三個渠道：**渠道：發(fā)展下級區(qū)域代理商。通過下級渠道來拓展市場，該途徑主要是銷售產品。第二渠道：工程銷售。公司直接參與工程投標，通過工程銷售實現產品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設計、咨詢服務，通過靈活的合作方式實現產品銷售。
專業(yè)燈光方面
燈光已經成為完美的藝術追求不可缺少的一部分。隨著文化、娛樂產業(yè)的發(fā)展燈光大型歌劇院、舞臺的建設要求越來越高，因此專業(yè)燈光設備的市場前景也越來越好，這是令人欣喜的。
我國專業(yè)燈光自從90年代引入以后，其發(fā)展與國外的水平基本上是接軌的。因為專業(yè)燈光沒有太**的技術，技術壁壘較低。其主要元件是電腦燈，按照客戶不同要求進行裝即可，技術工藝較簡單;國內廠商產品技術之間并不存在太大的距離。但這又恰恰是專業(yè)燈光生產企業(yè)面臨的**的問題。這些生產企業(yè)幾乎都沒有進行研發(fā)，產品無從創(chuàng)新，因此難以形成自己的核心競爭力。
國內專業(yè)燈光生產廠家大多是靠做OEM發(fā)展起來的，廣州珠江專業(yè)燈光便是一個成功的典型，企業(yè)從1984年開始貼牌生產電腦燈，經過10多年的發(fā)展，創(chuàng)建了完善的渠道以后95年開始自創(chuàng)品牌，研發(fā)生產自己的產品，目前已經成為國內專業(yè)燈光較著名的品牌。
而**專業(yè)燈光市場卻一直由“馬田”、“德利亞”、“Hi-LTTE”、“JB”、國外品牌壟斷著。“馬田（Martin）”在世界上倍受推崇，它是智能化燈光產品的***。無論是奧運會、"奧斯卡"頒獎晚會，還是央視春節(jié)聯歡晚會，都曾留下馬田燈光絢麗的身影。
