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《2020文娛行業(yè)發(fā)展概況》究竟都講了些什么?

發(fā)布時(shí)間:2022-03-10

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文娛行業(yè)呈現(xiàn)V字復(fù)蘇?

文娛消費(fèi)哪家強(qiáng)?

從地域角度來看,長(zhǎng)江以南地區(qū)呈現(xiàn)出清晰明顯的爆發(fā)態(tài)勢(shì),我國(guó)南方地區(qū)的 消費(fèi)意愿更為強(qiáng)烈,消費(fèi)能力也更為突出。這意味著南方城市容納了更多的年輕人,表明南方城市對(duì)年輕人更具吸引力,也更具消費(fèi)活力。


從2020年1月開始,所有線下娛樂產(chǎn)業(yè)快速墜落,直到3月份,在國(guó)家部委和地方 出臺(tái)各項(xiàng)紓困政策和復(fù)工復(fù)產(chǎn)指示后,開始逐漸復(fù)蘇,并經(jīng)歷了快速爬升,2020年8月,文娛行業(yè)基本恢復(fù)到疫前水平。


新業(yè)態(tài)成為主力?

傳統(tǒng)文娛行業(yè)經(jīng)歷了艱難的2020,新興業(yè)態(tài)卻逆勢(shì)成長(zhǎng),以密室、劇本為 的沉浸式娛樂和電音CLUB成為文娛消費(fèi)增長(zhǎng)的主力,在2020年正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。通過在長(zhǎng)三角的調(diào)研發(fā)現(xiàn),杭州地區(qū)在2020年之前,劇本殺場(chǎng)景存量約150家,經(jīng)過 的洗禮,2020年年底,數(shù)量提升至300家。可見,全新的娛樂模式已經(jīng)成為文娛行業(yè)新的發(fā)展主力軍。

文娛消費(fèi)哪家強(qiáng)?

從地域角度來看,長(zhǎng)江以南地區(qū)呈現(xiàn)出清晰明顯的爆發(fā)態(tài)勢(shì),我國(guó)南方地區(qū)的 消費(fèi)意愿更為強(qiáng)烈,消費(fèi)能力也更為突出。這意味著南方城市容納了更多的年輕人,表明南方城市對(duì)年輕人更具吸引力,也更具消費(fèi)活力。


文娛消費(fèi)者特點(diǎn)?

美團(tuán)數(shù)據(jù)表明,歌舞、游戲游藝、電影等傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的消費(fèi)頻次和單價(jià)不高,低消費(fèi)即可享受 服務(wù);密室、劇本等新興行業(yè)反其道行之,客單價(jià)為傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的數(shù)倍之多。價(jià)格雖高,但市場(chǎng)依然火爆,大量的年輕人(95后、00后)愿為新穎的社交性娛樂買單。

線下卡拉OK場(chǎng)所整體萎縮

卡拉OK業(yè)態(tài)2020年?duì)I收596.9億元,同比2019年下降53.3%,備受沖擊。場(chǎng)所數(shù)量同比下降7.6%,從業(yè)人數(shù)同比縮減20.2%,明顯下降。

線上在線卡拉OK反上揚(yáng)

2020年,其他兄弟產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng),線上娛樂業(yè)態(tài)卻一枝獨(dú)秀,總體利好。在線卡拉OK業(yè)態(tài)總營(yíng)收為110.9億元,同比2019年上升30%,消費(fèi)人數(shù)為3億人,同比增長(zhǎng)15.4%。

線下迷你歌詠亭下滑

作為創(chuàng)新型產(chǎn)品之一,近年來,商超、電影院、機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)所大量鋪設(shè)的迷你歌詠亭,受 影響,2020年,該業(yè)態(tài)的設(shè)備數(shù)量和營(yíng)收金額均有明顯下滑。

整體顯示、點(diǎn)播、音響等系統(tǒng)供應(yīng)鏈

雖然服務(wù)領(lǐng)域不同,但整個(gè)歌舞娛樂供應(yīng)鏈各子業(yè)態(tài)營(yíng)收額,受線下娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)情況的影響,也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

現(xiàn)實(shí)情況?

隨著存量市場(chǎng)的減少,行業(yè)市場(chǎng)增量速度明顯放緩,投資者更加謹(jǐn)慎,消費(fèi)者感性支出減少。防疫常態(tài)化造成經(jīng)營(yíng)者信心受損、經(jīng)營(yíng)成本增加,導(dǎo)致傳統(tǒng)文娛業(yè)態(tài)處于“不上不下”的狀態(tài):歌舞娛樂行業(yè)并沒有因 突襲而消亡,此為“下不去”;但是,整體出現(xiàn)下滑萎縮態(tài)勢(shì),此為“上不來”。

1、文娛行業(yè)得到了消費(fèi)端非常穩(wěn)定的補(bǔ)償性輸出。 發(fā)生后,所有行業(yè)都在盼望迎來“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。但是只有文娛行業(yè)等少數(shù)幾個(gè)行業(yè)真正迎來了補(bǔ)償性消費(fèi)潮,可見消費(fèi)者的精神需求十分旺盛,文娛成為了剛性支出之一。

2、消費(fèi)半徑縮小,本地生活服務(wù)需求凸顯。因長(zhǎng)途旅游受限,可供選擇的文娛消費(fèi)渠道縮減,此時(shí),歌舞娛樂場(chǎng)所反而成為消費(fèi)者的 。

3、多年積累的產(chǎn)業(yè)問題,得到有效改善。如果沒有 影響,可能困擾產(chǎn)業(yè)多年的問題一直沒有探討和改善的機(jī)會(huì), 發(fā)生后,紓困政策的出現(xiàn),令產(chǎn)業(yè)積弊已久的問題得到改善。

4、從2021年開始,進(jìn)入“政策調(diào)整”大年,行業(yè)政策持續(xù)向好。與我們息息相關(guān)的《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》都將進(jìn)行修訂,支持鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展,對(duì)娛樂行業(yè)產(chǎn)生十年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的正面影響。

5、從業(yè)者的心態(tài)發(fā)生根本變化。 迫使從業(yè)者紛紛拋下惰性,走出舒適區(qū),經(jīng)過2020年的嚴(yán)峻考驗(yàn),存活下來的頭部從業(yè)者的心態(tài)發(fā)生了根本性變化,開始重視經(jīng)營(yíng)管理水平和人員質(zhì)量,想盡辦法增加經(jīng)營(yíng)模式,給產(chǎn)業(yè)帶來原 展動(dòng)力。

6、青年消費(fèi)群體和夜間消費(fèi)直接作用于“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”。 提倡用“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”帶動(dòng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán),在拉動(dòng)消費(fèi)的過程中,青年群體當(dāng)仁不讓,成為了消費(fèi)主力,而主要消費(fèi)時(shí)段正好是夜間,與歌舞娛樂行業(yè)的消費(fèi)場(chǎng)景完美契合。

未來建議

2020年是危機(jī),更是契機(jī),只有深入推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),尋求高質(zhì)量發(fā)展,才是歌舞娛樂行業(yè)未來的必由之路。2021年是 發(fā)力期,抓住時(shí)機(jī),勇于創(chuàng)新,保障行業(yè)安全,主動(dòng)參與政策制定,加快轉(zhuǎn)型,探索新型娛樂消費(fèi)模式,將空間輸出轉(zhuǎn)化為功能模塊輸出。

相信經(jīng)過行業(yè)上下通力合作,所有困難和挑戰(zhàn)都不足為懼,迎接我們的,將是無限美好的未來!






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